中电科集团航电公司企业级PDM项目

一、客户概况

中电科航空电子有限公司（以下简称“航电公司”）是中国电子科技集团所属子公司，主要从事航空电子系统设计与集成、航空产品研发与生产和维修服务的高科技企业。成立于2009年，业务范围涉及航电系统（分）系统的总体设计，集成开发，航空产品研发、生产、保障和服务等。

随着集团公司关于“集团主导、所为基础、专业整合、资本运作和整体上市”等战略思想的制定，2011年9月，集团公司决定以航电公司作为集团航电板块整合发展的基础平台，全面启动集团航空电子业务的整合工作。公司定位于：民用航电的发展平台、军用航电的提升平台、国际民航的合作平台、航空服务的拓展平台。航电公司的发展战略是以国家C919大型客机项目的研制为契机，全面开展民机航电系统的研发，将航空电子产业发展成为中国电子科技集团公司的支柱性产业之一，成为国家民用飞机工业体系的重要支柱，并最终走向全球航空市场。

二、项目背景

近两年随着航电公司的业务快速发展，企业产品研发过程和数据管理都面临诸多共同的挑战，例如：产品研发过程缺少有效的管理手段，无法对研发过程中产生的数据及信息进行有效的记录和积累，不能形成一套企业内部充分共享的知识管理体系；产品设计数据没有统一的管理平台，难以确保电子数据正确性、一致性；设计变更频繁，设计周期长，设计数据与生产数据更新管理脱节；BOM 技术状态复杂导致难以查询检索；产品技术标准、相关法规等信息保存分散，未有效共享重用。

为了提升航电公司的研发效率、产品质量、业务规范水平以及企业综合实力，公司需要尽快实现先进的PDM管理模式。国睿信维公司有幸与航电公司达成战略合作，为航电公司建设一套适合于自身业务的统一管理与分散作业相结合的技术研发、技术管理、协同工作和产品工程管理系统平台。

三、解决方案

针对目前航电公司在产品研发业务中所面临的问题与挑战，结合公司的发展战略，国睿信维公司为其制定了一整套产品研发数据管理的业务与系统解决方案，包括如下：

1、取号管理

2、产品结构管理

3、设计文件管理

4、过程文件管理

5、软件文件管理

6、技术状态管理

7、技术成果库管理

8、变更管理

9、工具集成

10、系统集成

四、项目成果

1、通过PDM平台的实施，构建了企业研发设计协同的工作环境，增强了产品研发业务协同管理的能力；

2、通过PDM实现数据统一化管理，这有助于保障产品数据在各阶段、各领域、各系统之间的一致性、准确性和完整性；

3、通过与安全域控以及三员管理的应用，加强了对数据安全性的管理；

4、通过项目实施对企业标准、业务规范的制定提出参考意见，并落实到系统功能与流程上，帮助企业落实业务的规范化管理；

5、通过PDM系统对研发过程的数据进行受控管理，版本的递变以及技术状态的管理、变更控制管理等增强了其业务的可追溯性；

6、通过流程优化、多系统集成等功能，推动了企业产品研发业务管理效率的显著提升；